|
افتتاحی
LPI 2.0 شپمنٹ-لیول آپریشنل ڈیٹا استعمال کرتا ہے۔
|
تبدیلی کی رکاوٹ
اقدامات میں کنیکٹوٹی، رفتار اور وشوسنییتا شامل ہیں۔
|
بہترین-خریدنے والا
لینڈ لاکڈ اور ترقی پذیر مارکیٹوں کو ساختی خلاء کا سامنا ہے۔
|
موقع کیوں موجود ہے۔
پچھلے لاجسٹکس موازنہ پیشہ ورانہ تصورات پر بہت زیادہ انحصار کرتے تھے۔ دوبارہ ڈیزائن کیا گیا انڈیکس بڑے پیمانے پر ٹریکنگ ڈیٹا کا استعمال کرتا ہے، جو یہ ظاہر کر سکتا ہے کہ ترسیل میں کتنا وقت لگتا ہے اور کارکردگی کتنی مختلف ہوتی ہے۔ وشوسنییتا اہمیت رکھتی ہے کیونکہ پانچ-دن کی اوسط چھپا دیتی ہے کہ آیا شپمنٹ مسلسل پہنچتی ہے یا دو سے بیس دنوں کے درمیان بدلتی ہے۔
درآمد کنندگان کے لیے، تغیر پذیری انوینٹری کی لاگت پیدا کرتی ہے۔ قابل اعتماد طور پر سست روٹ بار بار رکاوٹ کے ساتھ نامی تیز رفتار راستے سے بہتر منصوبہ بندی کی اجازت دے سکتا ہے۔ خریداروں کو عالمی اشاریوں کو ان کے اپنے شپمنٹ ریکارڈ کے ساتھ جوڑنا چاہیے، بشمول بکنگ میں تاخیر، ٹرانس شپمنٹ، کسٹمز کی رہائی اور حتمی ترسیل۔
جہاں اصل میں قدر کو پکڑا جا سکتا ہے۔
چائے کی شیلف-مستحکم ہے، لیکن طویل اور غیر یقینی لاجسٹکس اب بھی نقد بہاؤ، اسٹاک کی دستیابی، پیکیجنگ کی حالت اور گاہک کے اعتماد کو متاثر کرتی ہے۔ اس لیے راستے کے انتخاب میں کل لیڈ-وقت کی تقسیم شامل ہونی چاہیے، نہ صرف مال برداری کی شرح اور شائع شدہ ٹرانزٹ ٹائم۔
مغربی افریقی بندرگاہوں اور اندرون ملک راہداریوں میں نمایاں فرق ہے۔ HOUTU TEA کے صارفین حقیقی ڈیلیوری ڈیٹا اور متوقع فروخت کی رفتار کا اشتراک کرکے منصوبہ بندی کو بہتر بنا سکتے ہیں۔ یہ بار بار ہنگامی ترسیل کے بجائے پہلے کی پروڈکشن بکنگ اور حقیقت پسندانہ حفاظتی اسٹاک کی حمایت کرتا ہے۔
پھانسی کی چار لینز
اس ترقی کی عملی قدر جڑنے میں مضمر ہے۔LPI 2.0 شپمنٹ-لیول آپریشنل ڈیٹا استعمال کرتا ہے۔کے ساتھاقدامات میں کنیکٹوٹی، رفتار اور وشوسنییتا شامل ہیں۔. خریدار کو اکیلے سرخی پر ردعمل ظاہر نہیں کرنا چاہیے۔ مفید جواب اس بات کی نشاندہی کرنا ہے کہ موجودہ تفصیلات، معاہدے، اسٹاک پلان یا پیکیجنگ پروگرام کا کون سا حصہ حقیقی طور پر سامنے آیا ہے، اور کون سا حصہ مستحکم ہے۔
کسی سپلائر یا گریڈ کو تبدیل کرنے سے پہلے، خریداری کرنے والی ٹیم کو شپمنٹ کے ہر مرحلے پر منصوبہ بند اور حقیقی وقت ریکارڈ کرنا چاہیے۔ اور نہ صرف اوسط ٹرانزٹ بلکہ روٹ کی تغیرات کا موازنہ کریں۔ اس کے بعد مارکیٹ کی اگلی تازہ کاری کے خلاف فیصلے پر نظرثانی کی جانی چاہیے: مزید ٹریکنگ ڈیٹا لاجسٹک کی کارکردگی کا موازنہ کرنا آسان بنا دے گا۔ فائدہ ان کمپنیوں کو جائے گا جو ڈیٹا کا استعمال آرڈرنگ اور انوینٹری کے فیصلوں کو تبدیل کرنے کے لیے کرتی ہیں، نہ کہ محض ڈیش بورڈ کا مشاہدہ کرنے کے لیے۔ یہ نقطہ نظر مارکیٹ کی ذہانت کو کپ کے معیار، نقد بہاؤ، تعمیل اور دوبارہ فروخت سے مربوط رکھتا ہے بجائے اس کے کہ ہر نئی رپورٹ کو غیر ضروری خریداری میں تبدیل کر دے۔ یہ سیلز ٹیموں کو تقسیم کاروں کے لیے ایک واضح وضاحت بھی فراہم کرتا ہے: کیا بدلا ہے، کیا نہیں بدلا، اور تجویز کردہ چائے، پیک یا ڈیلیوری کا منصوبہ تجارتی لحاظ سے کیوں سمجھدار ہے۔
