چین کی وسیع چائے-بڑھتی ہوئی بنیاد پیداواریت اور معیار کو اگلے مسابقتی محاذ میں بدل دیتی ہے

اس ترقی کی عملی قدر جڑنے میں مضمر ہے۔بڑی قائم شدہ پیداوار کی بنیادکے ساتھسمارٹ فیلڈ مینجمنٹ کا ہدف کارکردگی اور ان پٹ کنٹرول ہے۔. خریدار کو اکیلے سرخی پر ردعمل ظاہر نہیں کرنا چاہیے۔ مفید جواب اس بات کی نشاندہی کرنا ہے کہ موجودہ تفصیلات، معاہدے، اسٹاک پلان یا پیکیجنگ پروگرام کا کون سا حصہ حقیقی طور پر سامنے آیا ہے، اور کون سا حصہ مستحکم ہے۔

کسی سپلائر یا گریڈ کو تبدیل کرنے سے پہلے، خریداری کرنے والی ٹیم کو یہ پوچھنا چاہیے کہ سپلائر موسمی پتیوں کے تغیرات کا انتظام کیسے کرتا ہے۔ اور ایکسپورٹ آرڈرز کے لیے کیڑے مار دوا اور فیلڈ کے کنٹرول ریکارڈز کا جائزہ لیں. وہ خریدار جو اپنی غیر -قابلِ گفت و شنید کپ خصوصیات کے بارے میں بات کرتے ہیں وہ سپلائرز کو یہ فیصلہ کرنے میں مدد کر سکتے ہیں کہ ٹیکنالوجی اور ملاوٹ کو کہاں استعمال کیا جانا چاہیے۔ یہ نقطہ نظر مارکیٹ کی ذہانت کو کپ کے معیار، نقد بہاؤ، تعمیل اور دوبارہ فروخت سے مربوط رکھتا ہے بجائے اس کے کہ ہر نئی رپورٹ کو غیر ضروری خریداری میں تبدیل کر دے۔ یہ سیلز ٹیموں کو تقسیم کاروں کے لیے ایک واضح وضاحت بھی فراہم کرتا ہے: کیا بدلا ہے، کیا نہیں بدلا، اور تجویز کردہ چائے، پیک یا ڈیلیوری کا منصوبہ تجارتی لحاظ سے کیوں سمجھدار ہے۔